COACHING EJECUTIVO o DE LIDERAZGO

El Coaching Ejecutivo o de Equipos de Trabajo es muy importante porque eleva la efectividad del liderazgo, logrando un comunicador estratégico, ayudando a establecer i el poder iniciar buenas conversaciones en momentos difíciles.  ayudarlo a iniciar conversaciones de desempeño difíciles.   Dicho esto nos gustaría disfrutes de una entrevista de preguntas y respuestas con Cristina Barcelona para obtener más información sobre cómo el coaching ejecutivo es de alto rendimiento como por ejemplo en los resultados comerciales.

Esta modalidad de coaching EJECUTIVO o de LIDERAZGO va dirigido a ejecutivos de alto nivel, propietarios de negocios o empresas, líderes de alto nivel, equipos de trabajo.    Es ideal para aquellos Ejecutivos o Lideres que no gustan de enfrentar los conflictos a pesar de estar muy coordinados con los altos mandos y que en una Empresa esto puede acarrear perdidas económicas sustanciales debido a una mala toma de decisiones que podría haberse evitado si el miedo a enfrentar un  conflicto no fuera la mentalidad predominante.  El no tener claro los puntos de vista en cuanto a sus funciones o sentirse disminuido en el cargo o al revés, o para evitar confrontaciones en el área laborar se decide despedir antes que hablar.  En general esto le sirve a cualquier persona que en un rol de lider quiera comunicarse más estratégicamente, anulando las crisis o elevando y/o fortaleciendo sus habilidades de liderazgo con los beneficios de este tipo de coaching ejecutivo y el apoyo a consecuencia.  

A menudo nos referimos a la crisis como un drama, olvidando que esto siempre afecta a la cultura empresarial.  La falta de entendimiento de la alineación.  El problema generalmente sucede es que las Empresas promueven líderes sin darles el desarrollo adecuado, lo que da como resultado que estos nuevos líderes vivan una crisis de identidad ya que no se identifican con la línea del frente, o se compensan al convertirse en hambrientos de poder, creando una cultura de desconfianza.

Otro gran problema que lleva a la desconfianza y la baja moral, igualmente es el no saber sostener una comunicación en situaciones difíciles, sucediendo en todos los niveles que como se manifestó en el párrafo anterior es porque aveces el Lider teme el conflicto, o que heredó el problema y no quiere ni tocar el tema.  Sin embargo, puede deberse a que no tiene un sistema o carece de las habilidades para entrenar efectivamente a otros para un mayor rendimiento.  

El proceso efectivo que utilizamos con un cliente en un encuentro de coaching ejecutivo  es un compromiso mínimo de dos meses.   El cliente tiene acceso completo a Cristina Barcelona o a uno de nuestros miembros del equipo en cualquier momento sea por email, texto, WhatsApp, messenger o teléfono directo.

Para un coaching más profundo donde estamos trabajando en un problema en particular estamos entrenando en comunicación estratégica, grabamos la llamada y luego colocamos el mp.3 en nuestro sistema basado en la nube para que el cliente construya una biblioteca para escuchar una y otra vez. Establecimos los objetivos del coaching para asegurarnos de que somos una buena pareja para trabajar juntos.

Cuando Cristina Barcelona hace coaching o uno del equipo usa las tres gafas o lentes: el de entreno, el de maestro y el de consultor.  Amamos a nuestros clientes porque en si son brillantes, dispuestos a aprender a aprender, a comprender y asi construimos fuertes lazos de confianza que nos unen. 

 

Los principales resultados que nuestros clientes obtienen de nuestro coaching ejecutivo es que dependiendo de los objetivos se logra en cada quien el aumento de la claridad o transparencia, el coraje, la alineación y una efectividad muy significativa en el Liderazgo con resultados realmente emocionantes al verles como estos líderes ya líderes o buenos líderes exhiben más confianza en su comunicación y mayor productividad general entre su gente, equipo o empleados.  

Otros clientes nuestros nos manifiestan alivio o alegria de trabajar con nosotros a lo largo de estos dos meses aumentando considerable la felicidad el bienestar y la confianza en sí mismos como beneficios secundarios por llamarlos así. 

A pesar de que todo el mundo sabe lo que es un entrenador o un coach “aparentemente”  hay errores en la concepción por ejemplo si mi cliente potencial es ver a uno de su equipo que esta en conflicto por lo que nos dirigimos a los dos para ver la disposición de ambos en trabajar en ellos mismos, dejando claro que los grandes líderes miran dentro y trabajan en ellos mismos, lo que les ayuda a saber si deben inspirar o despedir al miembro de su equipo en conflicto.  Si desde un inicio el cliente es extremadamente resistente a las ideas o posibilidades, puede no sea probable que estén listos para el entrenamiento y lo que necesitan es asesoría o consejería. 

La experiencia nos dice que lo que te afecta a nivel personal te afecta a nivel profesional y viceversa. Sin embargo, establecemos un límite entre lo personal y lo profesional. Es paradójico ver que cuando una persona se alinea más en su liderazgo y aprende a enfocar su energía, su vida personal automáticamente se comienza a depurarse  también.   

En si, para que un ejecutivo, o un empresario o un lider de nivel o todo un equipo reciba el mayo beneficio en pos de la excelencia de este entrenamiento deberá en principio COMPROMETERSE a ser honestos y estar dispuestos a aprender es decir a mirarse en el espejo y no por la ventana. 

Si el ejecutivo se dedica o continúa hablando de lo mal que lo están haciendo los demás  por su forma de hablar sabemos que tiene un patrón que es el de evitar la responsabilidad culpando a los demás.  El liderazgo es alineación y no se puede alinear si no sabe cómo asumir la responsabilidad total.   Por lo tanto el ejecutivo debe confiar en su entrenador y ser transparente.

Hay clientes que suelen decir pequeñas mentiritas acerca de tomar los consejos, cuando en realidad no lo hicieron porque no tuvieron el coraje.   Sin embargo cuando el cliente confía, toma el consejo y al hacerlo no tardan en ponerse en contacto para contar su éxito, pero cuando tienen demasiado miedo de decirme que no tienen el coraje, a veces actúan como si tomaron el consejo y que todo salió bien.  Sin percatarse que cuando las personas logran tomar ese acto de valentía les da una tremenda energía y crecen.  Eso es lo que es tan emocionante, el ser el testigo de que alguien entra en su grandeza.

 

Si deseas hablar del tema ponte en contacto..

 

 

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